Operando há 30 anos em fazendas de diversos municípios de MS, empresa afirma que é preciso sair do vermelho, para que o produtor consiga pensar verde
Calcular entradas e saídas, fazer investimentos corretos, comercializar gado e commodities no momento mais estratégico, contratar e segurar colaboradores, estão entre os desafios das propriedades rurais sul-mato-grossenses e é justamente itens como esses, que determinam as fazendas que terão desenvolvimento ou não no próximo ano. O diagnóstico é da Produção Consultoria Rural, que trabalha há mais de três décadas, contribuindo com gestão rural em Mato Grosso do Sul, além de outros estados e países vizinhos.
E assim como em outras regiões do país, segundo o veterinário da Produção, Sérgio Prediger, a gestão seguirá como o principal item desafiador em 2023, principalmente na pecuária. “Estamos em uma era que a sustentabilidade é a principal pauta, no mercado interno e externo. Mas enquanto há uma discussão avançada quanto a crédito de carbono, emissões e aceitação dos nossos produtos em outros mercados, há ainda um volume considerável de propriedades que ainda não gerem seus números de forma eficiente”, pontua o veterinário.
“Desta forma, dentro do tripé da sustentabilidade: econômico, social e ambiental, ainda é precisar dar uma atenção maior para o econômico, para que aí sim, o produtor consiga avançar nos demais. É difícil pensar verde, quando se está no vermelho. Claro que uma coisa pode estar diretamente ligada à outra, mas o que precisa ficar claro, é que a gestão das propriedades em MS e em outras regiões do país, precisam avançar imediatamente”, avalia Prediger.
De um modo geral, segundo a Produção Consultoria Rural, a falta de uma gestão profissional das propriedades rurais é o fator de maior dificuldade, o ponto de estrangulamento para alcançar uma maior rentabilidade. A partir do tempo de operação e pela experiência dos técnicos, ressaltam que a propriedade rural deve ser gerida como uma empresa, visando o seu crescimento e lucro, a partir de ferramentas como: planejamento, organização, liderança e controles. Com essas ferramentas, segundo a Produção, permite prever antecipadamente os resultados e fazer os ajustes de rota, caso necessário.
“O produtor rural imagina que a implantação de uma gestão profissional é complicada e de alto custo. Alguns até desistem no início dos trabalhos, mas aqueles que persistem e vencem os problemas iniciais, observam uma melhoria gradativa em todos os setores e, ao mesmo tempo, começam a enxergar aspectos que não eram medidos e controlados, que geralmente causavam impacto negativo na lucratividade”, explica Geraldo Ortega Herrero Júnior, veterinário da Produção Consultoria Rural. “Com o passar do tempo, a gestão se torna um ciclo virtuoso, em que se consegue maior previsibilidade e corrigir eventuais rumos através de um monitoramento constante”, completa o veterinário, ao lembrar que quem não mede e controla, não faz gestão, e tudo começa por um bom planejamento.
Produção Consultoria Rural
Com 30 anos no mercado, a Produção Consultoria Rural, possui a expertise necessária para preparar corretamente a área gerencial e técnica das fazendas, desenvolvendo um atendimento personalizado, buscando soluções inovadoras e rentáveis, capazes de gerar tranquilidade e segurança.
Hoje a Produção Consultoria Rural, possui, além da Gestão, um portfólio diversificado para atender as demandas das propriedades rurais, tais como, o Nelore de Produção, programa de melhoramento genético da raça nelore, com base CEIP, a Produção Crédito Rural, onde busca recursos bancários para desenvolvimento dos investimentos pecuários e agrícolas, a Nutrição de Produção, onde visa a intensificação nutricional do rebanho, entre outros serviços de planejamento e consultoria.
